中国制造业的危机在于创新能力严重不足，决心在于改变生产方式。沈阳机床集团董事长关锡友27日拒绝接受记者专访时称，制造业中低端产品生产能力不足、高端产品研发能力和产业化能力很弱等问题，造成行业同质化竞争更进一步激化。

　　关锡友称之为，作为机床生产企业，本身归属于制造业，所服务的客户也归属于制造业，因此对于制造业的分明感觉深达。以机床工具行业为事例，2012年以来，市场规模整体衰退，国内企业盈利水平大幅度减少，部分企业已正处于亏损状态。由于持续下滑，2013年行业企业广泛产值下降20％左右。

关键是目前行业依然正处于上行地下通道，看到衰退的迹象，3－5年内有可能都不容乐观。　　业界普遍认为，机床工具行业企业数量较慢收缩，不足的生产能力是产生恶性竞争的土壤。中国机床工具工业协会的统计数据表明，2011年金属工件机床企业数量为1070家，产量为403935台，但到2013年已超过1264家，快速增长18．1％，全年产量平均858100台，较2011年快速增长112．4％。

企业同质化现象十分相当严重，行业恶性竞争的苗头早已显出。　　关锡友指出，当前全球经济仍正处于第五次经济周期的谷底，欧债危机重复好转、全球经济持续下滑，我国经济也由高速快速增长向有助于稳定快速增长过渡性。

在国内主动消弭投融资平台风险和推展产业结构调整的大背景下，投资快速增长面对上行压力，出口低迷和生产能力不足、利润偏高，将影响制造业投资快速增长。因此无论是机床市场需求企业，还是机床生产企业自身，调整生产结构、出局领先生产能力早已是具体的主线。　　关锡友说道，沈阳机床厂从2002年经济规模只有13．6亿元到2011年的180亿元，在世界机床行业名列中从第36位跃居至第一位，核心技术从仿效、自学南北几乎自律，构建了从追随到打破，再行到引导，主要的动力源在于改变生产方式，首创了工业服务的新模式。

　　我们现在不是买机床的，而是系统解决方案提供商，员工里没销售经理，只有服务顾问。关锡友说道，中国机床企业的领先就体现在服务上面，这是因为现代生产就是以服务居多的生产。IBM公司当年冷静将电脑生产部门出售给误解，转型为系统解决方案提供商，就是看见了未来更佳的商业模式发展方向。

　　对于当前中小企业面对的融资难、用工无以、成本高等诸多难题，关锡友说道只有一条决心，那就是改变生产方式，建构市场需求，依赖市场力量来倒逼企业转型。尤其是当前新的互联网时代早已来临，3D技术早已冲破了第三次工业革命的大门，美国开始再行生产革命、欧洲工业向4．0版转型，这次工业化潮流背后是生产的智能化。对于生产企业来说，构建整个生产流程智能化是降低成本的最佳路径。

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