高鑫 VS 永辉,谁更有优势?
栏目:专题报道 发布时间:2023-01-13 23:58
本文摘要:以下内容节选自《新商业模式研究之六:高鑫VS永辉,站在路口的执牛耳者》“转租+ 渠道下沉”成就高鑫零售,永辉生鲜“杀手”构建比力优势作为超市行业后起之秀,“转租模式+渠道下沉+精致化治理”使得高鑫零售逾越沃尔玛等竞争对手,市场份额位列第一。永辉超市则生鲜谋划治理能力突出,借助生鲜集客效应动员其他诸如快消品等高毛利品类销售,收入利润规模快速增长。借助生鲜集客优势,永辉超市存货周转率不停提升,占用供应商资金能力(OPM)已经逾越高鑫零售。

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高鑫零售:全方位结构深耕零售商业圈,线上线下打造全渠道零售商面临电商和新商业体、新态的打击,高鑫零售、永辉超市努力寻求转型升级。高鑫零售除在进一步优化现有业态(大润发、欧尚合并采购,推出高端超市业态)及供应链(进一步提升生鲜直采及自有品牌占比)外,一方面努力打造快消品 B2B 平台”发抵家”、战略投资无人便利店“缤果盒子”、开设首家便利店飞牛便利、牵手“实惠”APP 打造社区服务站等,合纵连横、巨细业态多方位结构,围绕大卖场深耕现有零售商业圈;另一方面上线飞牛急速达、大润发优鲜,线上、线下加速融合,打造全渠道零售商。永辉超市 : 迭代升级加速,创新业态快速扩张培育利润新增长点与高鑫零售发力小业态主要是围绕大卖场深耕现有零售生态圈差别,永辉小业态的结构并不需要依赖现有卖场,是转型升级后的新业态。

面临消费升级的趋势,永辉一方面通过升级事后的门店(绿标店)加速扩张程序;另一方面顺应消费升级趋势,推出融“超市+餐饮”于一体的超级物种,以及主推生鲜、越发贴近社区、线上线下于一体的迎合消费升级趋势的小业态——永辉生活。超级物种、永辉生活门店扩张迅速,预期将成为公司业绩新的增长点。这份陈诉及更多陈诉可以付费进圈下载,自愿选择,非强迫 http://t.xiaomiquan.com/7ubeqr7。


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